盛世德才高級獵頭顧問團(tuán)隊整理《北京青年報訊》得出:2009年10月1日,國家頒布了允許中國人才機(jī)構(gòu)和海外獵頭公司合資的法規(guī),今年6月,北京市人事局頒布了相應(yīng)的地方性法規(guī)《北京市鼓勵設(shè)立合資人才中介服務(wù)機(jī)構(gòu)暫行辦法》,規(guī)定洋獵頭公司可采取與北京的人才中介機(jī)構(gòu)合資、合作的形式開展業(yè)務(wù),外商獨資人才中介機(jī)構(gòu)暫不允許設(shè)立。政策的放寬讓洋獵頭們摩拳擦掌,躍躍欲試。
據(jù)海德思哲亞太地區(qū)總裁凱文凱利先生介紹,至今全球500強(qiáng)的企業(yè)已有400多家在華投資。截至目前,在華投資企業(yè)已超過37萬家,合同外資金額逾7000億元。而中國企業(yè)也如雨后春筍般的發(fā)展起來,積極地參與全球的競爭。他說:“在激烈的競爭中,中國企業(yè)面臨的****問題是人才的匱乏和短缺,特別是具有國際經(jīng)驗和背景的高級人才,所以我們將向中國公司和在華的外國公司提供頂級人才的獵頭服務(wù)。”美國光輝國際公司北京辦事處的首席代表程原女士告訴記者,公司所做項目按職能劃分,占首位的是總裁、總經(jīng)理,占38%的比重。她說,國內(nèi)客戶與光輝國際合作,目的基本上也都是為了尋求高端的人才。所以,光輝國際公司正式進(jìn)入中國人才市場以后,“瞄準(zhǔn)”高端人才的一貫做法不會改變。
據(jù)記者了解,本次審批的六家洋獵頭合資后都未改變原關(guān)注人群的定位,把服務(wù)群體定為高級人才,只是在適當(dāng)?shù)臅r候提供中檔人才的獵頭服務(wù),但絕不涉及低檔的人才服務(wù),這也為本土獵頭公司的發(fā)展留下了空間。
相對來講,國內(nèi)的獵頭公司規(guī)模都不大,有的還處于手工作坊式操作的狀態(tài)。所服務(wù)的人群也以中低級為主,所以外資獵頭公司和本土獵頭公司的市場幾乎不重疊。在未來幾年內(nèi),洋獵頭主打高端人才市場,國內(nèi)人才占領(lǐng)中低檔人才市場將成為市場分化的主流。因此土洋獵頭的“獵物”分配也各得其所,從業(yè)人士一般公認(rèn)國內(nèi)的獵頭公司長于做技術(shù)性的職位,而國外的公司則在管理性的職位上更具有優(yōu)勢。
高定位就要高消費。據(jù)了解,本次“轉(zhuǎn)正”的6家洋獵頭除英才華網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)(北京)有限公司所定的服務(wù)費為不高過首年年薪的30%外,其余5家皆按國際慣例收取調(diào)動人第一年年薪的三分之一。而國內(nèi)的獵頭公司收費則要低得多。
英才華網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司總裁張杰賢認(rèn)為,在“洋媒婆”的忙活下,我國高級人才“跳槽”肯定會變得更為普遍,國內(nèi)企業(yè)的人力資源將受到一定沖擊。但這會促使國內(nèi)企業(yè)充分認(rèn)識到人才的價值,會把人才市場變成一潭活水。
首要資源的中國區(qū)澳籍總經(jīng)理白樂之從1992年便來到中國從事獵頭業(yè)務(wù),他告訴記者,在2000年以前,首要公司還是100%的面對跨國公司提供服務(wù),如今北京首要資源公司已經(jīng)有非常成功的與國內(nèi)企業(yè)的合作經(jīng)歷,并且愿意與更多的國內(nèi)企業(yè)合作。他說:“以前大多是國外的公司通過獵頭物色高級管理人才,而現(xiàn)在,國內(nèi)企業(yè)也越來越認(rèn)識到人才的重要性,對于高級人才的渴求,也會越來越多地通過獵頭的方式來物色,而且大量的跨國公司的人才以及海歸派也都已加入到國內(nèi)企業(yè)之中。”
總結(jié)10年來的經(jīng)驗,白經(jīng)理認(rèn)為在中國經(jīng)濟(jì)不斷增長的同時,人才市場也發(fā)生了巨大的變化。企業(yè)的人才隨著市場的成熟,經(jīng)驗的增加,分工也越來越多元化和專業(yè)化。72行有了新的定義,人們對工作的變化,已變得坦然和從容,對獵頭公司提供的機(jī)會,也以開放的心情和積極的態(tài)度來面對。他覺得經(jīng)過十幾年的發(fā)展,中國已經(jīng)具有大量的職業(yè)經(jīng)理人,他們熟悉西方管理,又懂得東方的文化。這些本土化的職業(yè)經(jīng)理人已經(jīng)在外資企業(yè)擔(dān)任了重要職務(wù),而且做得非常成功。對市場而言,中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展還需要大量的人才,特別是中西合璧,南北貫通的綜合管理人才。 伯樂優(yōu)才的有關(guān)負(fù)責(zé)人則認(rèn)為,高素質(zhì)的市場營銷人員仍然是最難從本土發(fā)掘的人才,這歸因于大部分市場人員仍然缺乏運用復(fù)雜的市場調(diào)查工具和策略進(jìn)行品牌管理的經(jīng)驗。而另一方面,銷售的本土化遠(yuǎn)比市場營銷容易實現(xiàn),雖然仍有不少高級銷售主管的英語伐善可陳。財務(wù)人員的情況則要綜合看待。雖然市場上不乏擁有海外工作經(jīng)驗的合格的會計和財務(wù)管理人員,但為確保財務(wù)的控制和企業(yè)的成功,大部分企業(yè)仍堅持聘用海外的財務(wù)審計人員。其中,投資銀行在發(fā)掘本土最優(yōu)秀的財務(wù)人才以及吸引華爾街的歸國人才上做得非常成功。
隨著人才市場逐漸成熟,中國境內(nèi)的獵頭公司不僅要為中國的職位提供人選,也將幫助越來越多的本地人才去亞洲工作。據(jù)記者了解,已經(jīng)有相當(dāng)一部分獵頭公司專門將工程師和程序員送往海外(尤其是新加坡、日本)。隨著中國和其他國家的移民政策逐漸寬松,這種現(xiàn)象將持續(xù)下去。但是,這卻無法和近年來印度程序員及IT專家向美國和歐洲的流動相比。 |