盛世德才資深獵頭顧問(wèn)分享：　

    當(dāng)有人問(wèn)郁亮，他與王石的區(qū)別，是不是王石身上有更多的理性主義情結(jié)，而他更為務(wù)實(shí)?郁亮辯解說(shuō)，自己不想被簡(jiǎn)單地貼上標(biāo)簽。

　　在我看來(lái)，郁亮也挺理想主義的，因?yàn)樗�提到了馬克斯·韋伯，提到萬(wàn)科是國(guó)內(nèi)少有的很“西方化”的公司。

　　這種西方化的表現(xiàn)是，制度建設(shè)已經(jīng)滲入萬(wàn)科的骨髓。與萬(wàn)科人的接觸可以感知到這一點(diǎn)，不論是王石的不行賄、假定善意，還是郁亮的健康豐盛觀，都已經(jīng)表現(xiàn)在萬(wàn)科員工的言行中。

　　在萬(wàn)科20多年的發(fā)展過(guò)程中，有人將王石對(duì)萬(wàn)科的重要性，喻為喬布斯對(duì)蘋果的重要性。但郁亮說(shuō)，如果萬(wàn)科走到了像喬布斯之于蘋果一樣的話，那將是萬(wàn)科和王石的失敗。萬(wàn)科靠的是團(tuán)隊(duì)和制度，不是靠單個(gè)人。

　　一家公司如此，一個(gè)行業(yè)更需要制度建設(shè)。郁亮認(rèn)為，商品房與保障房的雙軌制必須區(qū)分清楚，哪些人是通過(guò)市場(chǎng)自己解決，哪些人群需要政府照顧安排解決，需要政府保障的這部分又哪些是通過(guò)經(jīng)適房、安居房完成，哪些是通過(guò)租賃完成，但這些不同人群的進(jìn)入和退出機(jī)制，現(xiàn)在基本缺失。房地產(chǎn)市場(chǎng)需要重新再設(shè)計(jì)。

　　對(duì)于企業(yè)參與建設(shè)保障房，現(xiàn)在也沒(méi)有一個(gè)好的模式，萬(wàn)科在廣州的萬(wàn)匯樓公租房試驗(yàn)，郁亮稱要57年才能收回成本。配合政府做保障房，正常利潤(rùn)是3%-5%，但如果由政府提供的購(gòu)房名單晚了6個(gè)月，那么被推遲6個(gè)月交房的成本利息是多少?又比如，政府的財(cái)政撥款沒(méi)有及時(shí)到位怎么辦?等等，這些問(wèn)題都不是很清楚。

　　郁亮認(rèn)為，樓市調(diào)控的最主要目的，是讓更多的人有房子住，而不是更多人買房子或者是房?jī)r(jià)高低的問(wèn)題。如果保障房建多了，更多人有房子住了，那么房?jī)r(jià)問(wèn)題基本上就解決很大一塊了。他擔(dān)心，如果沒(méi)有制度的建設(shè)跟進(jìn)，大力推進(jìn)的保障房最后可能會(huì)變成一筆浪費(fèi)。

　　此外，有關(guān)房地產(chǎn)市場(chǎng)供求調(diào)節(jié)制度，郁亮認(rèn)為，如果能像香港那樣，政府透明公示市場(chǎng)上當(dāng)年有多少套房銷售，而不是用90/70這樣的政策硬性框定，市場(chǎng)狀況應(yīng)該會(huì)好許多。又如，郁亮說(shuō)，因?yàn)榈叵萝噹?kù)規(guī)定了停車費(fèi)，使得開(kāi)發(fā)商沒(méi)有意愿多建幾層車庫(kù)，其實(shí)往下多挖兩層還是可以的。

　　缺乏長(zhǎng)期性的制度建設(shè)，令市場(chǎng)化的房企泄氣到“漸漸安樂(lè)死”，這是陽(yáng)光100董事長(zhǎng)易小迪的話。郁亮也認(rèn)為，頻繁的政策和行政手段調(diào)控使得各家公司無(wú)法制定長(zhǎng)期的發(fā)展戰(zhàn)略，只能走一步看一步。所以萬(wàn)科寧愿把調(diào)控看成長(zhǎng)期的來(lái)應(yīng)對(duì)。他感慨說(shuō)，即使諸多調(diào)控，房地產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在的時(shí)光，也依然好過(guò)制造業(yè)等。如果有更好的制度設(shè)計(jì)，這個(gè)行業(yè)還有很多好時(shí)光。

　　這恐怕是當(dāng)前所有遵守自由市場(chǎng)化原則的房地產(chǎn)企業(yè)的無(wú)奈。或許不止房地產(chǎn)業(yè)。